Развитие навыков эффективного руководителя

Международный Институт Менеджмента ТПП РФ (АНО ДПО "МИМОП") приглашает Вас принять участие в обучении. Курс отражает актуальные вопросы, с которыми в настоящий момент сталкиваются руководители в повседневной практике.
16 - 23 НОЯБРЯ

Зарегистрироваться на программу

Кому подойдёт программа?

Собственникам и руководителям малого и среднего бизнеса
Руководителям любых отделов и департаментов
Директорам по продажам, маркетингу, производству
HR-руководителям
Руководителям любых подразделений, которые хотят построить систему управления персоналом и увеличить эффективность

Что вы получите?

Узнаете, как правильно планировать, организовывать работу команды, мотивировать и контролировать
Сможете построить систему управления и быстро принимать решения в кризис
Научитесь вовлекать сотрудников в изменения и убирать стресс в команде
Снизите свою нагрузку, освободите время для развития бизнеса

Стоимость обучения:

При регистрации до 25 октября специальная цена:
30 000 19 000 руб

Спикер и эксперт:
Марина Балобанова

Руководитель с опытом 20 лет. Основатель агентства управленческого консалтинга SkillsTime.
С 2011 года управляла командами 12 регионов (300 чел) в федеральных компаниях (Альфабанк, Росбанк).
Сейчас руководит командами нескольких компаний малого и среднего бизнеса.
Автор программ по развитию бизнеса и команды.
Бизнес-тренер
Автор книги «Лайфхаки для руководителей. Как создать эффективную команду», книга стала бестселлером издательства «Ридеро».
Спикер и эксперт бизнес-мероприятий, в т.ч. международных, автор более 50 статей и публикаций.

Программа курса:

Какие качества и компетенции нужны лидерам в новой реальности? Знакомство, обмен мнениями и исследование.
Управленческий цикл – основа работы руководителя. Как поставить задачу себе и задачу сотруднику по УЦ.
Как управлять людьми с разным уровнем подготовки и мотивации? О модели ситуационного руководства. Причины несоответствия результатов критериям, которые поставил руководитель; ответственность и решение. Уровни зрелости подчиненных. Вклад в команду и потребности сотрудника каждого типа. Стили управления в соответствии с уровнями зрелости сотрудника.
Как повысить эффективность каждого сотрудника? Планирование и организация работы руководителя и подчиненных. Как научить сотрудников самостоятельно составлять план мероприятий на период. Перевод целей в KPI. Логическое дерево. Пирамида Минто. Action Plan. Оцифровка задач. Планирование времени руководителя. Пожиратели времени.
Как повысить эффективность каждого сотрудника? Регулярные управленческие процедуры (РУП) в работе руководителя. РУП по бизнесу - индивидуальные и командные. РУП по развитию сотрудников.
Управленческие ошибки. Часто встречающиеся ошибки в управлении бизнесом и командой. Анализ кейса – разбор управленческих ошибок.
Работа с неопределенностью и принятие решений в кризис. Как лидеру сохранять своё ресурсное состояние и поддерживать его у сотрудников? Методы для принятия решений «4 вопроса», «От провала к прорыву». Как принимать решения в команде? Кайдзен-сессия для вовлечения в изменения и составления конкретного плана действий. Подготовка. Проведение. Анализ результатов. Принятие решений на основе Матрицы приоритетов.
Нематериальная мотивация.
Индивидуальные мотиваторы сотрудников.
Мастермайнд группа для обмена практиками.

+7(495)134-34-71 / shashkova@iimba.ru

Контакты для регистрации и обращений по всем возникающим вопросам.
Координатор проекта: Шашкова Полина Геннадьевна

Зарегистрироваться на программу

Ознакомиться со всеми образовательными программами Международного Института Менеджмента Объединений Предпринимателей ТПП РФ.

Начните прямо сейчас

Перейти к списку образовательных программ

Международный институт менеджмента ТПП РФ

Также приглашаем Вас в Telegram-канал МИМОП! Там Вы сможете ознакомиться с актуальными новостями Института и различными интересными заметками.